前期顧問服務：為物業經營、企業管理、酒店管理提供全程的專業咨詢服務。 貫穿市場調研、經營定位、財務分析、營銷策略、管理模式、人員培訓完整體系。 顧問項目： 提供工程改造建議： 協助組建物業公司，搭建公司組織架構，制定管理制度，確定企業運營模式； 策劃和組織員工的培訓工作，使之適應市場化、專業化物業管理的需要； 提供設施設備的改進方案，完善大廈使用功能； 指導客戶建立ISO9001：2000質量管理體系并通過認證； 指導客戶塑造企業文化及企業核心理念； 提供管理狀況評價顧問。 工程管理與顧問 在項目工作中結合使用功能提供客戶方工程方面的建議，為客戶方節省工程費用，使設備能夠達到最佳的使用期限； 協助客戶方完成工程人員的招聘工作； 協助客戶方進行項目后期工程管理工作。 項目立項等工作； 協助客戶方進行工程前期準備工作，提供圖紙、設備選型等方面建議，協助客戶進行